Mission de 6 mois

Création et lancement d'un centre de service partagé Comptabilité pour un leader du secteur des services energétiques

Contexte

Projet de création d’un centre de service partagé (CSP) Comptabilité dans un contexte de réorganisation de la fonction Finance

Objectif

Avoir un CSP de 80 personnes opérationnel en 6 mois

Miniature du Use Case

Activités

  • Définition de la mise en œuvre du CSP (organisation cible détaillée, gouvernance, convention de service, méthode de déploiement et planning de transfert)
  • Mise en place de processus RH, pilotage d'un cabinet de recrutement de comptables à tous niveaux hiérarchiques, et structuration de l’intégration des collaborateurs
  • Pilotage du déploiement et gestion du PMO

Impact

  • Création et lancement d’un CSP en 6 mois (du design au go live)
  • Plus de 40 personnes recrutées et intégrées en 4 mois

Ce qui a fait la différence

  • Expertise RH/CSP Capacité de mener à bien des projets dans des temps très courts
  • Grande attention portée à la conduite du changement
Notre Expertise